Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Prozesse und Performance optimieren

JF&P bietet mit seinem Beratungsteam maßgeschneiderte und wirtschaftliche Lösungen für die Verbesserung der Performance für Sie und Ihre Vorhaben. Wir wissen um die täglichen Herausforderungen bestehender Unternehmen oder von Unternehmen in Gründung. Zusammen mit Ihnen gestalten wir Ideen und Visionen für Ihre Zukunft, analysieren und optimieren Prozesse und gehen bei der Beratung ins Detail. Wir beraten sie gerne damit Sie Ihre anspruchsvollen Ziele erreichen und neue Projekte verwirklichen können – wir wachsen mit Ihren Erfolgen.

Ihr Ansprechpartner in Wien

Geschäftsbesprechung Wirtschaftszahlen

»Als mittelständisches Unternehmen garantieren wir individuelle und beständige Beratung«

Beratung in der Unternehmensführung

Man neigt dazu, an einmal eingespielten Abläufen, Prozessen und Gewohnheiten festzuhalten, ohne jedoch das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Leicht kann man sich an Frustration gewöhnen, während die Konkurrenz in die Zielgerade läuft. JF&P berät Sie bei der Optimierung Ihrer internen Strukturen und der Analyse der bestehenden Abläufe. Wir verstehen Ihr Bestreben nach der Verteilung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb Ihres Unternehmens.

Unser Angebot an Sie:

  • Optimierung der Unternehmensstruktur
  • Planung in der Unternehmensnachfolge
  • Optimierung von Prozessen

Controlling

JF&P übernimmt für Ihren Betrieb die Feinplanung der Budgetverwaltung und die Erstellung Ihres Finanzmanagements für die Zukunft. Wir helfen Ihnen die Kontrollmechanismen Ihres Unternehmens zu implementieren. Um ihre Vorhaben weitreichend zu unterstützen, stehen wir als externe Berater zur Verfügung, um anhand von EDV-unterstützten Analysen und Kostenrechnungen Ihre Managemententscheidungen fundiert und analytisch darstellen zu können. JF&P übernimmt als externer Dienstleister, die Analyse, die Beratung, den Aufbau, die Optimierung und die Prüfung von unternehmensinternen Kontrollsystemen.

Unsere Leistungen:

  • strategisches & operatives Controlling
  • Erstellung von Management-Berichten
  • Datenanalyse
  • Finanzcontrolling & Planung
  • Evaluation
  • Risikomanagement